1923 - 1945: Begyndelsen

Jyden blev grundlagt af Niels Andersen, som en lille smedeforretning beliggende i Bur i Vestjylland. Foruden det almindelige smedearbejde gav han sig til at fabrikere staldinventar. I begyndelsen kun bindsler til køer, kvier og kalve, og det hele blev lavet med håndkraft.

Efter 2. Verdenskrig blev efterspørgslen på staldinventar meget stor. Og selv om smed Andersen i trediverne lod opføre et nyt værksted, så blev der igen brug for mere plads, og fabrikken indtog byens gamle fodboldbaner.

Niels Andersens søn, Martin K. Andersen, blev en del af virksomheden i 1945, efter at være blevet udlært som grovsmed. Sammen med sin far drev Martin K. Andersen fabrikken Jyden Bur.


 

1962: Niels Andersen går bort

Niels Andersen levede sammen med sin kone, Margrethe Andersen, i huset, som hørte til fabrikken. De købte det i 1923, samme år hvor parret blev gift. Her boede Niels Andersen hele sit liv. Dog nåede Fabrikant Andersen ikke at blive en gammel mand, da en snigende sygdom medførte hans død den 3. august i 1962.

Parrets eneste søn Martin K. Andersen overtog fabrikken, der gennem årene udviklede sig til en af landets største producenter af staldinventar til kvæg og svin.

 

1980 - 1992: Jyden vokser i den lille landsby

I 1980'erne var der perioder med over 300 ansatte på fabrikken i Bur. Virksomheden producerede udelukkende inventar til hjemmemarkedet i denne periode, men alligevel slår man salgsrekord i 1992 på 100 millioner danske kroner. Det største salg virksomheden indtil da havde oplevet.

 

2000 - 2010: Jydens indtræden på den globale scene

Martin K. Andersen sælger Jyden Bur i 2000 for at nyde sit otium.

Men Jyden fortsætter sin udvikling som en af branchens førende producenter af inventar til kvæg- og svinestalde. Fabrikken i Danmark øger sine kvadratmeter til sine nuværende 15.000 m2 under tag og en stor egenproduktion af inventar. Dertil købes en del handels- og salgsvarer fra udlandet.

I 2010 besluttede Jyden at satse endnu mere på eksport. Virksomheden etablerer salgskontorer i Ukraine, Rusland og Sverige samt et datterselskab i Kina, hvor mere end 75 procent af virksomhedens produktion går til eksport, og tre fjerdedele af alle salgsmedarbejdere målrettes eksport.